西安知行合企业管理咨询有限公司是由一个既有深刻理论知识，又有丰富管理经验的专家团队组成。公司竭诚为客户提供管理知识和技能的智力服务，能够准确地找出客户管理中出现的问题及产生的原因，提出可行性的解决方案，提高客户的绩效的咨询公司。我公司为多家企业提供过管理咨询、管理审计、企业价值评估、财务咨询、内控管理、法律咨询等方面的服务。公司总经理马逾(瑜)从1998年至今作为公司主要负责人，先后成功购并重组过30多家企业，策划过多家企业股份制改造，解决过多家企业股东之间的矛盾。从2000年至今为客户从各种渠道融资超过了10亿元，解决了客户资金困难。帮助客户挽回各种损失5000多万元，2006年浙江某著名的民营企业收购陕南某机床集团，收购协议签订半年后，总经理马逾受浙江某企业委派为被收购企业制定年度计划，发现收购中某些资产不实，后经当地国资委委托会计师事务所重新审计，发现虚增资产1300多万元，为浙江某民营企业挽回经济损失1300多万元。陕西某集团公司收购甘肃庆阳某制药公司，合同签订3个月后，公司总经理受陕西某集团的委托重新核实资产，为该集团挽回损失800多万元。公司近三年为20多家客户撰写了可行性报告，得到了客户的认可。 汇聚各行业精英，发挥我们的专长，为客户创造财富是我们永恒的服务宗旨。

 

    从事过的部分项目:

 

    一、并购重组方面（截至2023年12月31日，帮助客户成功收购了31家企业）

 

    1、高科某公司收购金方药业         

 

    2、某研究所收购巴山药厂

 

    3、广州安健集团收购黄河药厂两剂车间

 

    4、西安交大产业集团收购威信制药   

 

    5、南方某企业收购某机床集团 

 

    6、山东某企业收购陕西某矿业

 

    二、企业改制方面（截至2023年12月31日，成功改制了16家企业）

 

    1、西北某工程建设总公司改制        

 

    2、在陕央企下属的三家企业改制      

 

    3、宝鸡华西药业有限公司改制为股份有限公司

 

    三、企业管理咨询方面（截至2023年12月31日，为30多家企业提供过咨询服务）

 

    1、生物医药类（5家） 

 

    2、机械制造和装配公司（4家）

 

    3、集团类企业多家  

 

    4、房地产和其他类型企业多家

 

         部分咨询项目见成功案例

 

    四、为客户出具管理审计报告、企业价值评估报告、撰写可行性报告多份。成功调解了多家企业股东之间的矛盾。